Ga biksajo?

By
Zoran Banović
– 3 marec 2008Posted in: Blog

Pravijo, da se Microsoft in Google ne marata. Zakaj pa ne? Saj na videz drug drugemu sploh ne moreta škoditi. Google je največji igralec na področju iskalnikov, in ker po spletu veliko iščemo, je iskalnik dobro mesto za oglaševanje. In to Google tudi dela. In ker oglase celo prikazuje glede na vsebino iskanja, s tem dobro služi. Microsoft je podjetje, ki dela različne vrste operacijskih sistemov, pisarniške pakete, strežniške sisteme in še kaj. Stvari za namizje, torej. Za "prave računalnike". In v  tem je dober, saj dosti proda in s tem dobro služi. A to obema očitno ni dovolj?

Glede na dogajanje v zadnjih mesecih očitno ne. Microsoft je pred kratkim na primer ponudil okoli 30 milijard evrov (44.6 milijarde dolarjev) za nakup osmoljenca v spletnem iskanju, Yahoo. Microsoft s tem očitno želi konkurirati Googlu saj se boji njegove moči kar zadeva internet. A tudi Google ni brez masla na glavi. Vsake toliko časa izda kak izdelek, za katerega potem nekateri trdijo, da bo v prihodnosti nevaren Microsoftu. Zadnji tak izdelek, ki smo mu bili priča pred nekaj dnevi, je Google Sites, ki naj bi konkuriral SharePointu.

Zakaj vse to? Se oba velikana obnašata preudarno, kot bi od velikih podjetij, vrednih milijarde, pričakovali? Neka klasična poslovna strategija pravi, da je najbolje, če si najboljši v tem, kar delaš najbolje. Kaj pa v tem primeru? Microsoft, ki ponuja uspešne izdelke na namiznem področju, kupuje podjetja, ki sicer na spletnem področju nekaj veljajo, a jim k področju, na katerem je Microsoft najboljši, ne bodo ravno pomagali k odličnosti. Googlova slika je ravno zrcalna. Google, ki živi od tega, da prodaja oglase v odvisnosti od internetnega iskanja svojih uporabnikov, sedaj sili na trg programske opreme, kjer nedvomno vlada Microsoft.

Podjetji torej druga drugemu silita v zelje. Je to dobro? Ne vem. A mi moja kolikor toliko zdrava pamet pravi, da bi recimo Microsoft lahko naredil kakšno boljšo potezo kot pa kupil nekoč res veliko internetno podjetje, ki pa je že nekaj let v zatonu. Boljša ideja bi bila recimo kupiti SAP. Ta nemški poslovni velikan bi bil vsekakor velik korak naprej pri utrjevanju Microsofta kot ponudnika poslovnih okolij. Pri Microsoftu bi se lahko malo zgledovali po, recimo, Oraclu, ki tudi kupuje druga podjetja, a takšna, ki nadgrajujejo in izboljšujejo njegov položaj ponudnika podatkovnih baz za poslovna okolja. No, saj so pri Microsoftu že poskušali »napasti« SAP, a jim takrat ni ratalo. In so kupili Navision… No, tudi Google na svoji poti ni ravno dosleden zasledovalec izboljšave lastne odličnosti. Najprej so bili iskalnik, nato so se premaknili med »kartografe«, sedaj pa ponujajo kup programov. A pri tem se od Microsofta razlikuje po »distribucijskem kanalu«. Google svoje programe razpečuje preko spleta. Tudi takšne, ki so na prvi pogled prezapleteni, da bi jih bilo mogoče kolikor toliko udobno spraviti do uporabnika preko spleta. Tak je recimo prav omenjeni Google Sites. Seveda jih, saj ne gre toliko za klasične programe ampak za spletne servise.

A pri vsem tem ga, vsaj po mojem mnenju, oba krepko biksata. Zakaj? Najprej Google – spletni programi, ki jih razvija, so sicer uporabni, a so še daleč od tega, da bi postali resnična konkurenca recimo Microsoftovemu Office.  A tudi če bi Google izdelal takšen servis, bi še vedno obstajala težava kar zadeva varnost. Zelo težko si predstavljam, da bi podjetja svoje dokumente tvorila, še manj pa shranjevala, na Googlovih strežnikih, kjer bi jih potem nek programski mehanizem preiskoval za ključnimi besedami z namenom prikaza ustreznih oglasov. Če bi jaz imel podjetje, se tega ne bi šel… In verjetno na enak način razmišljajo tudi drugi. In to takšni, ki podjetja imajo. Kakor koli, brez podjetij noben ponudnik, pa naj gre za klasično programsko opremo ali spletne storitve, ne more reči, da je velik na trgu. Za Google bi bilo mogoče boljše, če bi se posvetil dejanskim težavam, ki jih ima pri svojem, do nedavnega osrednjem poslu, sikanju. Lahko bi recimo naredil učinkovit sistem preiskovanja videa, zvoka, slik in podobnih medijskih zadev. Te nas bodo kmalu zasule in skrajni čas bi bil, da se na to področje vnese nek red.

Kaj pa Microsoft? Kaj bo ta velikan dobil z nakupom Yahooja? Njegov iskalnik? Hmmm, saj sami delajo na takih zadevah? Njihove gadgete? Saj jih imajo sami. Kaj pa? Pravzaprav nekega res dobrega razloga ne vidim, tudi če preberem Microsoftova pojasnila. Edino, kar mi pade na pamet je, da gre za nakup imidža. Podobno kot je naredil Time Warner, ki je pred leti kupil AOL ker je mislil, da ga prehiteva čas in da »pada iz mode«. Od takrat še ni pobral… Upam, da poskus, da bi te imeli radi »tudi otroci«, ne bo pustil podobnih posledic tudi na Microsoftu.

Zadnjih prispevki avtorja: Zoran Banović

Tags: , , ,